Обо мне

Если вы попали на страницы этого сайта, то скорее всего так же, как и я, заинтересованы в теме цифровой трансформации и технологических изменениях, которые происходят вокруг нас и меняют не только наше поведение, но и бизнес-модели компаний и целых отраслей. 

Меня зовут Дэн Реймер. Более 20 лет я занимаюсь информационными технологиями. Сейчас правильнее говорить Цифровыми. 

С задачами цифровой трансформации я впервые столкнулся в середине 2000-х годов, когда возглавил Департамент Интегрированных Бизнес Решений в Группе Компаний ЛАНИТ. К этому времени у наших клиентов уже накопилось множество разрозненных информационных систем, а наша задача была объединить их работу в единое пространство и оптимизировать информационные потоки между системами. Это был период интеграционных проектов, построения сервисно-ориентированной архитектуры и бурный рост разработки высоконагруженных решений для компаний финансовой и телекоммуникационной сферы. Назовем этот период — Интеграция 1.0 — интеграция систем.

В начале 2010-х Сбербанк приступил к своей масштабной трансформации и одной из важнейших задач стал переход к процессному управлению, автоматизации бизнес-процессов и уход от «бумаги» в digital мир. 

Так появилась компания ЛАНИТ-Би-Пи-Эм (BPM — Business Process Management), которую я возглавил с момента основания в 2011 году. Это был период Интеграция 2.0 — интеграция сотрудников. Наша задача была автоматизировать сквозные бизнес-процессы между различными подразделениями компаний, обеспечить эффективное взаимодействие сотрудников между собой в реальном времени и предоставить прозрачные инструменты контроля и управления бизнесом в рамках всей организации. 

 2014 году с зарождением интереса к большим данным появилась компания CleverDATA и мы приступили к еще более масштабной Интеграции 3.0 — интеграции данных, а точнее данных пользователей в сети интернет. Мы одними из первых сформировали Биржу Данных и приступили к задачам построения цифрового профиля и последующей персонализированной коммуникации с клиентами с применением моделей машинного обучения.

В Интеграция 4.0 — интеграция экосистем. С появлением блокчейн технологий, бурного роста интереса к новым бизнес-моделям и расцвету экосистем в 2018 году я возглавил интегратора цифровых экосистем — DTG (Digital Transformation Group). Сегодня все больше бизнес-возможностей появляется у компаний от правильного взаимодействия со своими партнерами и конкурентами, от понимания своего места в экосистеме, от участия в распределенных бизнес-процессах в доверенной информационной среде. И наша задача помогать клиентам успешно запускать новые бизнес-модели, тестировать гипотезы создавать новые цифровые продукты и трансформировать свой бизнес в цифру.

.Я часто выступаю с лекциями на тему цифровой трансформации и перед бизнесом, и перед студентами и каждый раз ловлю себя на мысли насколько по разному протекают изменения. Для каких-то требуется несколько месяцев, другие происходят годами. Появляются новые технологии, часто исчезают с такой же скоростью. Умение выделить важное в растущем потоке информации является одним из важнейших навыков выживания в современном цифровом мире. 

И не важно кто Вы — организация, ее лидер или человек, активно погружающийся в мир цифровой трансформации — не забывайте:

Будущее уже наступило, оно просто неравномерно распределено

Если вы впервые попали на мой сайт, то я предлагаю начать с изучения статей, которые на мой взгляд остаются актуальными и сегодня:

До следующих встреч на страницах этого сайта, социальных сетей и физического мира, без которого цифровой мир не возможен. 

Ваш партнер на пути цифровой трансформации, Дэн Реймер  


Пролистать наверх