Архив · 2014

Данные — основа Digital Marketing

Маркетинг на текущий момент является бизнес-подразделением, для которого существует наибольшее количество различных технологических решений. Количество игроков, которые предлагают свои продукты, с каждым годом становится все больше и больше. Сегодня на скамье — Digital Marketing.Ключевым драйвером бурного развития маркетинга, как потребителя технологических решений, являются те возможности, которые открывают массивы данных о клиентах. И если раньше организации решали задачу — выжать максимум из существующей накопленной информации о клиенте. То сегодня при принятии бизнес-решений не существует ограничений по получению максимально полной информации о клиенте.

Digital Marketing следует рассматривать в первую очередь как набор технологических решений, не только позволяющих достучаться до потребителя посредством Digital каналов, но и объединить все возможные точки контакта бренда с потребителем и историю взаимодействия в единый управляемый клиентский опыт. Ключевая задача, которую мы решаем с помощью технологий с точки зрения бренда — это выделить наиболее точный сегмент потребителей, для которого мы будем понимать, что ему необходимо, какие у него интересы, какие предпочтения, какой у него опыт взаимодействия с нашим брендом, как в данный момент наиболее правильно коммуницировать с ним, как донести до потребителя нашу предложение, которое ему необходимо именно сейчас.

Digital Marketing позволяет не только выделить сегменты, но и автоматизировать маркетинговые кампании для этих сегментов, проанализировать обратную связь в реальном времени и определить лучший следующий шаг. Так как после настройки программного обеспечения, сегментация, исполнение маркетинговых кампаний, обратная связь и другие могут проходить без участия сотрудников организации, то мы можем создавать столько сегментов клиентов, сколько нам необходимо и запускать кампании в автоматическом режиме.

В идеале — мы получаем сегменты, состоящие из одного клиента и можем сделать максимально персонифицированное предложение для каждого нашего клиента.

Инструменты Digital Marketing позволяют взаимодействовать индивидуально с каждым клиентом с той же простотой, что и с крупными сегментами.

Если переходить в практическую плоскость, то одним из двух элементов первого шага построения Digital Marketing в организации являются решения по автоматизации маркетинговых кампаний — непосредственно создание потребительских сегментов и последующее автоматизированное взаимодействие с потребителями посредством множества возможных каналов.

Для сбора данных о потребителях посредством Digital каналов существует ряд довольно зрелых решений и технологий по web-аналитике. И если раньше этих инструментов было достаточно, то сейчас количество digital-каналов и устройств, с помощью которых потребитель взаимодействует с брендом не меньше трех и продолжает расти. Сложность возникает не только в анализе поведения потребителей в мобильных устройствах, а в правильном объединении информации о клиенте в одном месте.

Поэтому вторым важным элементом Digital Marketing является определенный класс решений — Private DMP (Data Management Platform). DMP позволяет хранить всю информацию о клиенте, как структурированную, так и не структурированную, включая информацию из внешних источников (Second и Third Party Data), анализировать информацию, и предоставлять информацию в реальном времени для принятия бизнес-решений.

Как известно существует 4 вида анализа данных, которые также активно используются в маркетинге:

  • Описательный — «Что случилось?»;
  • Диагностический — «Почему это произошло?»;
  • Предсказывающий — «Что должно произойти?»;
  • Предписывающий — «Что я должен предпринять?».

Большинство организаций опираются только на первые два, тем самым фактически управляют автомобилем пользуюсь только зеркалами заднего вида. Для того, чтобы уверенно вести организацию вперед нужно двигаться в сторону предписывающей аналитики.

Задача DMP как раз и заключается в подготовке ответа на вопрос «Какой следующий шаг я должен сделать для данного конкретного клиента?».

Digital Marketing позволяет автоматизировать многие маркетинговые операции за счет активного использования данных для принятия решений и получить ответ на самый трудный вопрос в маркетинге — какие же из моих маркетинговых затрат действительно дают результат, а какие нет.

Книга «Корпоративная Автономизация»
Живая книга

Корпоративная Автономизация

Как передать работу компании ИИ-агентам и удержать управление. Для собственника, CEO и совета директоров. Делегируется интеллект, но не ответственность.

Экосистема

Повестка корпоративной автономизации

Дэн Реймер - Бизнес, который работает без вас. 25 лет: от Цифровой Трансформации до Корпоративной Автономизации
Корпоративное управление

Трансформация корпоративного управления

Автономизация меняет требования к совету директоров. Когда часть решений готовят и исполняют ИИ-агенты, у совета появляются новые вопросы: кто отвечает за результат автономного контура, какие решения допустимо передавать, как устроены надзор, аудит, эскалация и границы допустимого риска. Совет, который не ставит эти вопросы, теряет управляемость раньше, чем это замечает.

Независимый директор с фокусом на автономизацию и ИИВторое мнение для совета директоров: где технологическая стратегия создаёт ценность, а где - риски.
Правила управления ИИ-агентамиКакие решения допустимы, когда нужна эскалация, что фиксируется в журнале, кто отвечает за результат.
Стратегическая сессия для советаРазбор: что в вашей компании уже можно передать агентам, а что нельзя и почему.
Оценка зрелостиГде компания сейчас, какие контуры управления готовы к автономизации, с чего начать.
Связаться

Готовы обсудить проект?

Стратегическая сессия, сопровождение автономизации, роль независимого директора в совете или приглашение выступить - опишите задачу. Отвечаю лично; проектную работу ведёт команда Reymer Digital.