Экосистема Эгосистем или почему у нас такие медленные инновации…

Eсли вокруг все говорят про инновации, трансформации и подрывные цифровые технологии, то почему же у нас так мало реальных Бизнес-результатов? Одна из причин в том, что вместо того, чтобы строить Экосистемы, мы все сильнее развиваем свои Эгосистемы.

Экосистема Эгосистем

Современный мир развивается настолько быстро, что сегодня самостоятельно невозможно уследить за всеми инновациями. Компании вынуждены обращаться к «общему разуму», чтобы получить быстрый результат. Но только единицы понимают как это сделать, а большинство идет по «классическому», устаревшему и не работающему в современном мире пути….

С каждым днем мы узнаем о новых прорывах, цифровых технологиях, стартапах, которые обгоняют друг друга в своем росте или пиаре. Но, что в итоге? Информации настолько много, что мы все больше и больше погружаемся в хаос. Мы начинаем доверять социальным сетям, которые по своим собственным алгоритмам показывают ту информацию, которую считают для нас полезной. Мы принимаем решения на основании той информации, которой обладаем, потому что у нас нет времени на дальнейший поиск и решение нужно принимать именно сейчас.

Если проецировать на компании и бизнесы, то проблема еще существеннее. Поток информации, пытающейся прорваться ежедневно в наше сознание настолько велик, что мы ставим заслон и пропускаем только то, что можем понять. С развитием технологий и бурным проникновением цифровой трансформации в нашу жизнь, мы часто не осознаем, как берем на себя ответственность за то, что еще не до конца изучили или с чем только соприкоснулись.

Для каждой новой технологии есть определенный путь, который она проходит до достижения своей зрелости. Самая интересная стадия — от момента появления технологии на рынке, до получения первых бизнес-результатов. После этого рынок бурно переходит в стадию внедрения технологии, ее удешевления и широкого проникновения. Если раньше до первых бизнес-результатов проходили годы, то сегодня это месяцы. И поэтому практически каждая новая технология на рынке воспринимается участниками по классической схеме:

[ЛЮБАЯ НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ] — это как подростковый секс. Все о ней говорят, но никто на самом деле не знает, что это такое. Каждый думает, что другие этим занимаются, поэтому всем говорят, что они тоже это делают

Самый близкий пример — это Большие Данные. Про Big Data в прошлом году говорили все и каждый о своем. Не успел еще рынок придти к общему пониманию, как Big Data перестала интересовать аналитиков и перешла в разряд must have технологий. Те, кто успел разобраться — успешно извлекают прибыль из новых знаний, а те, кто не успел (а таких большинство) — в замешательстве — вроде бы нужно заниматься этой технологией, но рынок уже шумит о другом.

Делать все самим — это самый сложный и долгий путь. А сегодня он еще и губительный — слишком быстро появляются новые решения. 

Рынок не успевает впитать в себя новые технологии по одной, очень распространенной причине. Каждая компания думает, что она успеет самостоятельно разобраться с технологией. И вместо того, чтобы подключать тех, кто уже что-то попробовал в новой технологии, пытается все сделать с чистого листа. Собрать людей с рынка или обучить их, придумать как применить эту технологию к своим задачам, а что еще хуже — придумать для этих технологий бизнес кейс. Это самый сложный и долгий путь. А сегодня он еще и губительный — слишком быстро появляются новые решения.

Поэтому большинство компаний в мире сосредоточены на поиске бизнес-проблем, задач и кейсов, а уже для их решения подключают рынок и тех, кто набил хотя бы пару шишек.

Мы все знаем фразу Эйнштейна — «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла», но пытаемся решить задачу своими силами, хотя и осознаем, что можно привлечь рынок. Сегодня, в мире данных, алгоритмов и технологий, для привлечения «внешнего разума» не требуется чего-то сверхъестественного. Для этого есть и краудсорсинг и Open API, и технологии управления инновациями.

Но мы продолжаем строить свою Эгосистему, забывая, что завтра она уже начнет устаревать и не успеет идти в ногу с рынком.

На мой взгляд, устойчивых Экосистем, сформированных из закрытых Эгосистем, не существует, и в будущем каждая компания должна будет выстроить свою собственную стратегию, понять роль на рынке и место в Экосистеме.

… иногда нужно просто оторвать глаза от телефона и посмотреть по сторонам, чтобы получить то, что вам действительно нужно. 

 

Вопрос:  Вы все еще делаете все сами или уже строите свои Экосистемы? Как вы сегодня это делаете?

Вы можете оставить комментарий здесь

Я оставляю за собой право удалять комментарии, которые считаю неуместными, грубыми или оскорбительными.

  • Копания в чужих данных это достаточно интимная вещь и только доверительные отношения могут открыть двери для подрядчика

    • Все верно. Речь как раз и идет о том, что необходимо создавать экосистему доверительных отношений. Если не подключать подрядчиков к копанию, то остается рассчитывать только на то, что сможешь выкопать самостоятельно. Но организовать эффективное копание — задача трудозатратная и не всем компаниям под силу.